进博会聚焦智慧医疗 专家共话“智慧抗疫”

2020-11-08

  进博会“第四次工业革命与智慧医疗论坛”上,多名专家就疫情防控、智慧医疗产业发展进行探讨

  进博会聚焦智慧医疗 专家共话“智慧抗疫”

  在疫情发生的特殊年份,本届进博会更多聚焦医疗和健康领域。11月7日,在进博会配套的第四次工业革命与智慧医疗论坛上,多名公共卫生、医疗保险领域的专家就疫情防控、智慧医疗产业的发展进行了探讨。本次论坛的主题是“医疗创新与数字化变革引领健康未来”,在本届进博会的医疗器械及医药保健展区,很多企业展出了越来越多的人工智能设备。在专家们的讨论中,“创新”是一个关键词,无论是医疗行业发展还是健全公共卫生体系,都需建立在创新基础上。

  周延礼:可研发医保卡购买商业保险功能

  在第三届进博会的配套活动——第四次工业革命与智慧医疗论坛上,国务院参事室特约研究员、全国政协经济委员会委员、保监会原副主席周延礼提出,要解决看病难、看病贵的问题,发挥好商业健康保险的作用很重要。

  周延礼表示,商业保险是对现代医疗体制的有效补充。前一段时间,尤其是疫情暴发之后,商业保险积极研发一些产品,有68家保险公司研发了600多种医疗的产品,解决了疫情期间公众关注的问题。居民对保险的需求也在高速增长,过去几年中平均增速超过17%。另外,部分保险产品从支付、结算方便性的角度,拓展了一个多元化的支付体系,也发挥了很好的补短板作用。

  周延礼表示,目前商业健康保险已经有一些成功的案例,比如上海保险交易所,作为一个医疗保险支付结算平台,为全行业提供数据,供商业保险机构开发保险产品,解决定价不准问题,发挥了很好的作用。目前上海保险交易所、上海卫计委、宁波卫计委都签订了协议,把数据进行共享,提供全面的商业健康险补充,起到了积极推动作用,现在效果越来越明显。商业保险机构也在利用现代科技积极研发新产品,有一些公司开发了远程医疗产品、康养结合产品,还有科技公司开发了互联网医疗产品,都是通过科技化手段来解决社会医疗短板问题,做好保险的服务工作。

  周延礼表示,下一步,商业健康保险还可以深入挖掘,在服务合作、共享数据方面,保险业可以积极参与,数据共享对保险业提供更高端、更全面的医疗健康服务有重要意义。

  另外,周延礼还建议,可以研究开发医保卡购买商业保险产品的功能。从国际经验来看,外国的社保卡功能非常强大,不仅可以在看病的时候用,还可以在多层次医疗体系中发挥作用。我们也可以研究医保卡购买商业保险产品的功能,通过商业保险产品扩大医保卡的支付功能,这些问题都可以再进行深入探讨。

  张文宏:运用智慧医疗对病人进行跟踪

  论坛上,上海市新冠肺炎医疗救治专家组组长、复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏表示,智慧抗疫在本次新冠肺炎疫情的防控中起到重要作用,总结出来的经验后续可以用于非新冠的其他传染性疾病防控。

  张文宏提出,在中国疫情控制过程中,取消聚会是非常重要的一个环节。到目前为止,疫苗和药物其实并没有展现在我们前面,特异性的抗病毒药物还没有上市,非常有效的疫苗还在等待三期临床研究结果,所以今天取得的所有成效都属于非药物干预。在非药物干预里,首要的一点就是要取消聚会,它的效果是非常好的。中国在抗疫方面的成绩有目共睹,事实上不是哪一方面特别好,而是各个环节都做得特别到位。

  张文宏表示,抗疫过程中,有一个绝不能忽略的部分就是智慧抗疫,基本上智慧医疗已经运用于疫情有关的各个方面。这次疫情结束以后,我们可以利用这次智慧抗疫中总结出来的经验,用于非新冠的其他传染性疾病。比如在云南、贵州等部分地区,传染病有可能分布,但是没有医生,如何追踪病人?现在已经应用了互联网医疗,可以对所有病人进行数据的采集,提供药物资源的配送等。

  “我不相信只凭我们个人去追踪到病人的床头,可以把这个病完全看完。不是的,而是利用整个互联网,利用智慧医疗,把医生都动员起来。”张文宏说。

  张文宏表示,最关键的节点是如何找到病人。找到病人之后,还有如何管理病人、如何对病人进行全程的追踪和治愈等问题。除了新冠之外,结核病、艾滋病、肝炎等传染病,都可以运用智慧医疗对病人进行跟踪,进行全流程管理。人类要彻底消除传染病,某种程度上就看我们有没有足够的勇气,以及智慧医疗能不能到位。

  ■ 对话

  三菱电机中国总代表

  后疫情时代,制造业要增强管理体制

  三菱电机连续三届参展进博会,本届进博会上展出了智能制造、智慧城市、睿捷出行、品质生活四个领域的最新技术与解决方案。

  三菱电机株式会社执行董事、中国总代表富泽克行接受新京报记者专访时表示,中国经济迅速恢复,三菱电机的中国区业务活动也逐步恢复,最近在中国的业务实现了两位数的增长。他希望继续推进在中国的业务,与合作伙伴进一步深化合作。

  新京报:三菱电机连续三届参展进博会,今年有着怎样的期待?

  富泽克行:中国采取了周密的疫情防控措施,经济也得以迅速恢复,我感到十分钦佩。得益于此,我们公司的业务活动也逐步恢复,最近我们在中国的业务实现了两位数的增长,对三菱电机的贡献也有所提高,对此我表示由衷的感谢。

  此次进博会的召开,是中国市场开放政策下构建开放型贸易环境的体现,对我们外资企业来说是一个非常有意义的机会。我们很期待能与合作伙伴进一步深化合作,创出更多合作机会。

  新京报:疫情给三菱电机的业务带来哪些影响?给制造业行业带来哪些变化?

  富泽克行:此次新冠肺炎疫情已经成为我公司化危机为商机的契机。我公司持续不断地推动新产品技术的研究开发,例如,为能节省人工及减少直接接触,通过机器人来提供移动支持服务,可以通过空间影像传送投射来实现非接触型作业操作等。另外还有远程办公的常态化等,向数字化的转型更进一步加速推动了工作方式改革的进程。

  疫情之下,贸易形式与生产模式也发生了改变。在制造业领域,未来的转变首先是要增强管理体制。为了能及时应对频繁发生的自然灾害,日本企业都拥有一套BCP(Business Continous Plan)应对措施,在发生突发事件时,企业为完成供给任务,事先就计划好各种应对措施,最大限度确保自家企业生产线与设备运转正常,以及保证供应链的正常运转。

  其次是要注重员工能力的培养。受疫情的影响,制造企业都遭遇复产复工人员不足的问题,为了保证设备与产线的正常运转,员工必须具备多种技能,企业必须加强对多种技能人才的培养。

  第三是要推动生产工序的智能化转换,三菱电机称之为IoH(人联网)。这不仅是实现生产的全自动化,而且是通过设计出人与机器、设备的协同智能生产单元,提高生产效率,实现高品质的生产。

  新京报:从长期来看,制造业行业数字化与智能化转型的重点有哪些?

  富泽克行:制造业的数字化与智能化的转型是个长期过程,需要在不断的探索与磨练中逐步成熟与完善起来。数字化、智能化是手段而不是目的。制造企业真正要达成的目的是实现生产效率最大化、能源效率最大化、环境设备运转最优化,解决这三大课题,才能进而提高企业经济价值与实现社会价值。

  因此,我认为在制造业数字化与智能化转型中的重点问题有几点。首先,企业必须制订实现目标的智能模型转型计划,对自身的智能化水平、规模、人员结构、企业管理运营情况进行综合分析,结合市场发展趋势,明确自身需要完成的智能化转型步骤与重点课题,解决和突破所面临的问题。

  其次,作为智能制造的推动力,采用人工智能、物联网技术的边缘计算、云端计算等高新科技接连应运而生,为实现智能制造提供更多样性的工具与方案。制造企业必须应用尖端技术,降低生产成本,提高产品品质,缩短交货期,提升企业竞争力。

  新京报记者 顾志娟

【编辑:田博群】